Wäre cool wenn er das so hinbekommen würde.
Das würde dem HCT in den nächsten 5-10 Jahren vieles vereinfachen!

https://www.tagblatt.ch/ostschweiz/kreuz...Hub&mktcid=smsh

INTERVIEW
Derek Damon: «Der HC Thurgau bedeutet mir noch immer eine Menge»
Der frühere Topskorer des HCT beendet in der zweiten Liga Deutschlands seine Eishockeykarriere. Eine baldige Rückkehr in den Thurgau schliesst der 39-jährige Amerikaner nicht aus.

Matthias Hafen
25.03.2020, 17.54 Uhr

Topskorer und zuletzt auch Captain: An keinem anderen Ort verweilte Derek Damon in seiner Profikarriere länger als beim HC Thurgau.
Topskorer und zuletzt auch Captain: An keinem anderen Ort verweilte Derek Damon in seiner Profikarriere länger als beim HC Thurgau.
Mario Gaccioli (Weinfelden, 19. Februar 2016)
Vergangene Woche verkündete Derek Damon seinen Rücktritt vom Spitzensport. Der 39-jährige amerikanische Eishockeyprofi prägte von 2013 bis 2016 drei Saisons lang das Spiel des HC Thurgau. Insgesamt absolvierte der Stürmer für den NLB-Club aus Weinfelden 147 Meisterschaftsspiele und zwei Cup-Partien, sammelte dabei 139 Skorerpunkte (50 Tore/89 Assists).


Derek Damon, Sie spielten in sechs verschiedenen Ländern, in den USA, in Finnland, Österreich, der Schweiz, Dänemark und zuletzt in Deutschland. Welches hat Sie am meisten beeindruckt?

Derek Damon: Jedes dieser Länder hat seinen Platz in meinem Herzen. Ich habe es sehr genossen, in Europa leben zu können und meinen Traum als Eishockeyprofi hier zu verwirklichen.

Welches sind ihre besten Erinnerungen an die drei Jahre im Thurgau?

Sicher die Geburt meiner ersten Tochter Elizabeth. Was das Sportliche betrifft, so bin ich stolz darauf, dass wir in all den drei Jahren das Playoff erreicht haben. Man muss sich vorstellen, dass der HC Thurgau zuvor vier Jahre lang nicht mehr am Playoff teilgenommen hatte.

Woran denken Sie heute ungern?

Ich habe sehr gehofft, weitere Saisons im Thurgau anhängen zu können. Der Club war sportlich im Aufbruch, das Team wurde von Jahr zu Jahr besser.


Doch dann kam die Hiobsbotschaft.

Ja, der HC Thurgau war 2016 in finanzieller Not und musste seine drei teuersten Spielerverträge loswerden, um zu überleben. So musste ich den Club verlassen (zusammen mit Evan McGrath und Adrian Wichser, Red.). Ich hätte gerne bis zum Karriereende für Thurgau gespielt. Es ist wohl der beste Ort, um in Europa Eishockey zu spielen. Auch wegen der leidenschaftlichen Fans.

Stattdessen folgten Engagements bei Sönderjysk in Dänemark und zuletzt Heilbronn in der DEL2. Woran mussten Sie sich dort gewöhnen?

In der Schweiz war das Tempo viel höher. Es brauchte Spieler, die sehr gut Schlittschuh laufen und in hohem Tempo schlaue Spielzüge machen. Ganz anders als in Dänemark, Deutschland oder auch Österreich. Auf der anderen Seite kam mir und meiner Familie die Tatsache entgegen, dass dort mehr Nordamerikaner spielen.

Sind Sie heute, mit 39 Jahren und nach zwölf Profijahren in Europa, mehr Amerikaner oder mehr Europäer?

Gute Frage (lacht). Ich bin definitiv noch Amerikaner. Aber ich schätze mich glücklich, dass ich den Grossteil meiner Karriere in Europa verbringen konnte.


Haben Sie nie bereut, Nordamerika verlassen zu haben?

Überhaupt nicht. Ich glaube sogar, dass dies meine Karriere verlängert hat, weil hier weniger Spiele ausgetragen werden als in Nordamerika. Das führt in meinen Augen auch zu weniger Verletzungen.

Was bedeutet der HC Thurgau heute noch für Sie?

Eine Menge. Wenn du einen so wunderbaren Ort findest, um zu leben und zu arbeiten, dann ist das als Eishockeyprofi ein Glück. Meine Familie und ich hatten vor, im Thurgau Wurzeln zu schlagen. Ich hoffe, dass ich eines Tages als Trainer oder Ausbildner zurückkehren kann. Das Nachwuchs-Eishockey in der Schweiz ist grossartig.

Haben Sie schon Zukunftspläne?

Keine konkreten. Es hängt auch immer davon ab, was für meine Familie das Beste ist.

Als einer Der Nachwuchs Coach engagieren. Wenn natürlich auch Wunschdenken^^
Der weiss bestimmt was es braucht um erfolgreich zu sein.
Und wenn er es im Thurgau so schön findet, wieso nicht (=

#DerekDamonHCTLegend
Musste direkt mein Profilbild ändern. Kann mich nicht erinnern das ein Import mal soviel Commitment gegenüber unserem HCT gezeigt hat wie er. Und das in den wirklich schweren Zeiten als er bei uns war. Ich war damals echt traurig unter welchen Umständen er und auch McGrath uns verlassen mussten.

Zitat von tgfan im Beitrag #77

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Ich hätte gerne bis zum Karriereende für Thurgau gespielt. Es ist wohl der beste Ort, um in Europa Eishockey zu spielen. Auch wegen der leidenschaftlichen Fans.

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Toller Spieler und auch Mensch der dem HCT länger erhalten blieb als gewisse Saisoniers in diesem Bereich.
Kontinuität kostet in diesem Fachgebiet nun mal mächtig Geld vor allem wenn erfolgreich. Unser HCT kann und wird
auch zukünftig irgendwelche Rohdiamanten die durchschlagen kaum halten können. Das grosse Plus ist das Umfeld.
Und klar die Fans.

Geld ist nicht alles. Der HCT ist klein, fein und verdammt sexy bis heute.

Eine logische und sinnvolle Lösung.

Natürlich hat man bzw. habe ich, vielleicht auch auf einen grossen Namen gehofft.

Aber man muss bedenken, dass die Zeiten in dieser Corona-Krise nun ganz schwierig und unberechenbar sind. Die Unsicherheit in den Wirtschaftskreisen ist riesig und es werden wohl derzeit kaum Sponsorenbeiträge gesprochen....

Das sieht man auch bei anderen Vereinen. Thomas Imhof steht ja schon auf der Lohnliste und es ist daher verständlich und richtig, ihn nun nachzuziehen.

Zu Gody Kellenberger kann ich nicht allzuviel sagen. Er scheint aber schon lange im Business zu sein und war schon in anderen, grösseren Organisationen tätig.

Ich bin immer froh, wenn weiterhin eher konservativ gewirtschaftet wird beim HCT. Insbesondere, in diesen unberechenbaren Zeiten und einer zu erwartenden Rezession.

Es bleibt abzuwarten, wie sich das wirtschaftliche Umfeld entwickelt und wie viel Sponsoring-Einnahmen generiert werden können.

Daher erwarte ich heute und morgen auch keine grossen Neuverpflichtungen in Sachen Spieler (Imports). Der (Spieler-)Markt scheint gerade ziemlich still zu stehen.

Eine Planungssicherheit ist derzeit wohl kaum möglich. Ich bin gespannt, wie sich das ganze entwickeln wird, auch bei anderen Vereinen bzw. auch im Fussball...

Was wenn eine zweite Welle wirklich kommen sollte im Herbst und nicht gespielt werden kann?!

Ich denke, das wird alle Profi-Vereine vor ganz grosse Herausforderung stellen.....

So what, hoffen wir auf ein gutes Ende für unseren HCT!

Thomas Imhof finde ich eine gute Lösung. Er ist mit sein Herz Thurgauer und kennt den Laden bereits, d.h. es gibt nicht wieder einen Neustart wie vor einem Jahr, wo man logischerweise zusätzlich Zeit verliert. Ich hoffe aber, der Aufgabenbereich ist für eine Person nicht zu gross, auch wenn der Sport wegfällt.

Gody scheint im Bereich der Zusammenarbeit zwischen den Junioren, Frauenfeld und der 1. Mannschaft eine gute Lösung zu sein. Sein Können hat er bisher vor allem in Nachwuchs bewiesen, was wahrscheinlich auch für Thomas Müller ein zentraler Punkt ist. Aber das ist von Aussen schwierig zu beurteilen.

Alles in allem eine vernünftige Lösung. Wie es in der Praxis dann aussieht, werden wir sehen. Immerhin ist eine wichtige Entscheidung nun gefällt und es kann an den weiteren Baustellen gearbeitet werden.

Zitat von tgfan im Beitrag #84

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Thomas Imhof finde ich eine gute Lösung. Er ist mit sein Herz Thurgauer und kennt den Laden bereits, d.h. es gibt nicht wieder einen Neustart wie vor einem Jahr, wo man logischerweise zusätzlich Zeit verliert. Ich hoffe aber, der Aufgabenbereich ist für eine Person nicht zu gross, auch wenn der Sport wegfällt.

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In diesen Zeiten muss man sicher (finanziell) vernünftig bleiben und daher erscheint mir Kontinuität ein guter Ansatz. Alles über den Haufen zu werfen, wäre jetzt riskant, gibt ja auch Kündigungsfristen. Die Besetzung des Sportchefs (Vorsitzender Sportkommision) löst bei mir mehr Begeisterung aus, als jene des Geschäftsführers. Aber Imhof kennt den Laden, das ist sehr gut. Ein nicht zu unterschätzender Faktor ist die Einigkeit untereinander der beteiligten Personen. Gut scheint man da am selben Strang zu ziehen. Und der zweite wichtige Punkt ist, dass man im Juniorenbereich weiterhin Gas gibt.

Hört sich nach einer guten Lösung an.
Einer konzentriert sich auf den Büroteil (und kennt diesen bereits) und der andere auf das sportliche.
Kenne beide nicht aber denke die werden ihre Sache schon gut erledigen (=
Lassen wir das auf uns zukommen!

Gute Lösungen. Leute mit viel Motivation, Know-How und Erfahrung. Wird auch nötig sein, im nun schwierigen Umfeld den Klub weiterzubringen.

Finde ich eine gute Lösung. Personen die den HCT und Umfeld seit längerem kennen und auch begleitet haben.
Keine externe Experten die im Nachgang noch irgendwelche Cousins, Berater oder sonstige Familienmitglieder
oder Freunde im Nachgang installieren.
Die Herausforderung sind auf kommende Saison immens. Keine Planungssicherheit. Sicherlich sehr betrübt in
Sachen Sponsoring. So lebt und lebte der HCT seit Jahren immer wieder auch durch die breite Abstützung finanziell
diesbezüglich im Bereich der KMU Betriebe. Betriebe die in der aktuellen Situation vieles überdenken müssen. Auch
leider und gerade im Bereich Sponsoring HCT. Damit haben aber mittlerweile viele Sportvereine zu kämpfen.

Als Fan kann man eines beitragen. Einmal mehr die Saisonkarte bestellen für die kommende Saison. Manch einer
wird zukünftig andersweitig privat budgetieren müssen. Leider.

HCT for ever basta.

Zürcher Unterländer vom 18. April 2020

von Roland Jauch

Endlich wissen alle, was Sache sein soll
Am Ende der Saison 2020/21 kann der Meister der Swiss League ohne Ligaqualifikation in die National League aufsteigen – wenn alle zustimmen

Der Wunsch ist: Es soll alles geheim bleiben. Und wie fast immer im Schweizer Eishockey ist das Gegenteil der Fall. Auch über den Inhalt der Telefonkonferenz der National League vor mehr als einer Woche wurde der Mantel des Schweigens nicht ausgebreitet. Kaum war sie abgeschlossen, wusste die Öffentlichkeit davon.
Von den Plänen, dass es aus Gründen der Kostenkontrolle nach den schweren Coronavirus-Zeiten keinen Absteiger geben soll. Dass die Clubs am Tabellenende nicht Geld für Trainerwechsel und Ausländer-Tausch investieren, das sie vielleicht gar nicht mehr haben. Da die Clubs ja selber nicht auf die Idee kommen, ihr Budget einzuhalten, muss es ihnen von aussen mit auf den Weg gegeben werden.

Und seit gestern weiss jetzt also auch die zweithöchste Liga, die Swiss League, offiziell Bescheid über die Absichten. An einer Telefonkonferenz wurden sie orientiert. In der Saison 2020/21 soll es keinen Absteiger aus der National League geben, ein Aufstieg aus der Swiss League ist als Meister möglich. Die Saison 2021/22 würde dann mit 13 Teams gespielt. Dass die Ligaqualifikation wegfällt, ist für einen aufstiegswilligen Club wie zum Beispiel Kloten eine Erleichterung. Das Playoff erhält eine sehr grosse Bedeutung.

Aufstockung auf 14?
Die Pläne der Swiss League eine Stufe tiefer gehen in die gleiche Richtung. Es soll keinen Absteiger geben, aber einen Aufsteiger aus der MySports League.

Die Diskussionen drehen sich nicht nur um die nächste Spielzeit, sondern es gibt ja auch gute Gründe, ein bisschen weiter zu schauen. Ob zum Beispiel am Ende der Saison 2021/22 die National League wieder auf 12 Teams reduziert oder aber gar mit einem weiteren Aufsteiger aus der Swiss League auf 14 aufgestockt wird, ist dabei eine wichtige Weichenstellung. Wenn alles nach Plan läuft, wird über all die Themen Mitte Juni an einer Ligaversammlung abgestimmt.

Klotener Start verschoben
Nach Plan gelaufen ist ja in diesem Frühjahr eigentlich gar nichts. Kloten, der Sieger der Qualifikation in der Swiss League, hatte für Montag (21. April) seinen Trainingsstart geplant. Der musste erneut verschoben werden, die Spieler arbeiten weiterhin nur individuell. Gemeinsames Training ist explizit verboten. Immerhin medizinische Tests sollten dann ab 27. April möglich sein. Der Sommerplan wird wöchentlich angepasst. Vorgesehen ist nach dem Sommertrainings-Block eine Ferienpause, Ende Juli würde man wie vorgesehen aufs Eis gehen.

Wenn das Teamtraining allerdings noch länger nicht möglich ist? Kloten hat ein Szenario für den schlimmsten Fall aufgestellt. In dem fällt das erste gemeinsame Training mit dem ersten Tag auf dem Eis zusammen, also auf Ende Juli. Vorerst leisten die Kloten-Mitarbeiter weiterhin Kurzarbeit, die Geschäftsstelle bleibt geschlossen.